Frauen in der Kommunikation: Interview mit Alessandra Cattaneo von Thermomix
Alessandra Cattaneo, blondes Haar und stolzes Lächeln, ist Marketingleiterin der Thermomix®-Sparte von Vorwerk Italien.
Er absolvierte Anfang der 90er-Jahre ein Literaturstudium mit Fachrichtung Kommunikationswissenschaften und kam zu Thermomix®, als das Unternehmen und sein ikonisches Produkt in Italien noch nicht so bekannt waren wie heute.
Was sie damals reizte, war vor allem der Gedanke, mit Menschen arbeiten zu können und dass es sich um ein Start-up handelte.In ihrer Karriere hat sie verschiedene Führungspositionen besetzt, immer im Einklang mit ihrer Privatsphäre und erinnert sich mit Zuneigung und Dankbarkeit, da die Rückkehr von der Mutterschaft mit einer Beförderung zusammenfiel. Ihr Unternehmen ist seit über 40 Jahren auf dem Markt, solide und offen und das einen Großteil seines Erfolgs den Frauen zu verdanken hat: von über 7.000 Vertriebsverantwortlichen an viele Frauen von die Unternehmensleitung, wie Alessandra.
Wir haben sie gebeten, 5 wichtige Fragen zum Thema Women Empowerment zu beantworten.
Hier ist, was er antwortete.
Wie ist es, eine Frau in der Arbeitswelt zu sein?
Zunächst einmal bin ich davon überzeugt, dass in einem gesunden Arbeitsumfeld ein ausgewogenes zahlenmäßiges Verhältnis zwischen Männern und Frauen bestehen muss. Um Stereotype zu überwinden, ist es wichtig, dass beide Parteien lernen, zusammenzuarbeiten und zusammenzuleben, indem sie sich selbst gleichberechtigt behandeln und den Wunsch haben, einander zuzuhören. In der Arbeitswelt geht heute eine faire Wertschätzung von Frauen Hand in Hand mit einem tiefen Verständnis zwischen Frauen und Männern. Lassen Sie mich erklären: Der Charakter der "Workaholic Business Woman of the Films" der 80er Jahre war ein Modell, das Frauen bei der Arbeit nicht schätzte und heute glaube ich, dass sich der Stil stark verändert hat. Man muss nicht mehr die Muskeln spielen lassen, um Karriere zu machen, und ein weiterer Wert, der mir sehr am Herzen liegt, kommt hinzu: die Balance zwischen Privat- und Berufsleben. Ich glaube, je anregender und glücklicher die erste ist, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass die zweite auch sein wird, und dies gilt für alle Arten von Arbeit!
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Was war Empowerment für Sie, als Sie 18 waren?
Ich war schon immer ein sehr neugieriger Mensch. Und das hat mir im Alter von 18 Jahren den Mut gegeben, meine Persönlichkeit zu finden, meinen Raum durch den Wunsch zu erleben, zu wissen, zu wachsen.
Für mich, und das ist typisch für dieses Alter, gab es keine Grautöne, es war alles schwarz oder weiß.
Aber ich war immer noch bereit, die Geschichte derer zu hören, die die Dinge anders sahen, mit großem Respekt vor denen, die andere Ideen hatten als ich.
Das war für mich damals das Frauen-Empowerment: die Freiheit zu wissen und die Offenheit, neue Welten zu erkunden, ein Grundprinzip, das glücklicherweise im Laufe der Zeit intakt geblieben ist, auch wenn ich in den Jahren die Graustufen und den Mittelweg gelernt habe.
Drei Worte, die Sie heute mit Frauenförderung verbinden?
Unabhängigkeit: Wir sprechen nicht nur über die wirtschaftliche, die sicherlich wichtig ist. Aber auch von der emotionalen, der Unabhängigkeit der Frauen, die wählen, wie sie sein wollen, wer sie besuchen, welches Leben sie leben.Es ist mir oft passiert, in Thermomix® die Geschichten unserer Vertriebsmitarbeiter zu hören, die dank ihrer Arbeit Ich gebe ihnen alles für sich oder ihre Lieben.
Balance: sehr präsent in meiner Art zu sein. Ich versuche, bei der Arbeit genauso engagiert zu sein wie zu Hause, als Mutter, Ehefrau, Tochter, Freundin. Es ist eines der Dinge, zu denen ich im Leben am meisten tendiere. Natürlich ist es nicht einfach und der Weg kann tückisch sein. Das alles auszubalancieren ist ziemlich anstrengend, aber wenn man es tut, fühlt man sich wirklich gut.
Empathie: Harmonie mit uns selbst und mit anderen. Ich glaube, dass wir Frauen wirklich eine natürliche Empathie haben und es richtig ist, diese zu betonen und anderen zur Verfügung zu stellen. Und dies ist sowohl im Beruf als auch außerhalb sehr nützlich und kann nur Gutes tun .
Was würden Sie der achtzehnjährigen Alessandra empfehlen?
Zuallererst, um über das Schwarz und Weiß hinauszuschauen, dass es im Leben tausend Schattierungen gibt und wir in jeder von ihnen die Schönheit erfassen können.
Jedem Achtzehnjährigen würde ich sagen, Momente der Schwäche willkommen zu heißen, sie als Wachstumsphasen zu sehen und sich nicht entmutigen zu lassen. Zu versuchen, Schwierigkeiten mit Zärtlichkeit und Geduld zu betrachten und es nicht eilig zu haben, erwachsen zu werden, sich zu lieben. Wir Frauen schließen mit der Zeit oft Frieden mit uns. Aber ich selbst würde der 18-Jährigen raten, sich sofort zu lieben und ihr zu sagen, dass wir alle wunderbar fehlbar sind.
Wie sollen wir heute über Empowerment sprechen?
Es ist wichtig, an jedem Ort, der der Information gewidmet ist, darüber zu sprechen. Nicht nur Medien, sondern auch in der Schule. Angefangen bei der Erziehung der Kinder, indem sie ihnen Gleichheit und Gerechtigkeit beibringen. Ich sehe viele Medienaufmerksamkeitskurven zu diesem Thema und es tut mir leid. Ich wünschte, wir hätten heute so viel darüber geredet, damit wir morgen nicht mehr darüber reden müssen: Ich träume von einer Welt, in der wir nicht über Frauenrechte, sondern über die Rechte der Menschen reden, die alle gleichermaßen frei wählen können
