Frauen in der Kommunikation: Interview mit Serena Lorenzoni von Wavemaker
Das Erwachsenwerden ist sicherlich ein wichtiger Meilenstein, sowohl für eine Person als auch für eine Marke und in diesem speziellen Fall für uns.
Da die Frau 18 Jahre alt wird, haben wir uns entschieden, ein Women Empowerment-Projekt zu starten, das sich auf Frauen konzentriert, die im Bereich Kommunikation arbeiten.
Serena Lorenzoni, Senior Digital Lead bei Wavemaker, hat uns 5 wichtige Fragen beantwortet und erklärt, warum Frauen "einen Vorteil haben".
1. Wie ist das „Frausein“ in der Arbeitswelt?
Frau sein ... Tatsächlich muss ich sagen, dass das Frausein meiner Meinung nach so wunderbar und "rund" ist, dass es die Distanz verkürzt. Lassen Sie es mich erklären: Ich bin immer mehr davon überzeugt, dass Frauen etwas mehr haben. Könnte es dieses zusätzliche Bein in der DNA sein? Oder wird es eine angeborene Kraft sein, die wir in uns haben? Ich weiß es nicht, aber je mehr ich wachse, desto mehr merke ich, dass wir Frauen stärker sind, wir können viele Nuancen erfassen, wir wissen mit allen vor uns liegenden Situationen umzugehen und vor allem tun wir es damit eine Stärke und Entschlossenheit, die uns auszeichnen. Und das sage ich objektiv, ohne im Gegenteil unbedingt Sexismus machen zu wollen.
All das hat natürlich auch Auswirkungen auf die Arbeit: Frauen sind nicht mehr oder weniger gut als Männer, sie sind einfach oft aufmerksamer, einfühlsamer und entschlossener. All dies kollidiert dann mit der Gesellschaft, die ein Lebensmodell des weiblichen Stereotyps und damit die Frage der Vereinbarkeit von Privat- und Berufsleben auferlegt, aber das ist eine andere Geschichte ...
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2. Was war für Sie mit 18 „Frauenförderung“?
Im Grunde war es das, was es mir heute rechtfertigt. Es war in der Lage, alles zu tun, absolut alles, was ich wollte, ohne Kompromisse. Es ging aus dem Weg, verfolgte neue Muster und, wenn wir wollten, entgegengesetzte Muster zu denen, die von anderen entworfen wurden. Es bedeutete, vor allem davonzulaufen, um meine Lebensweise, meine Arbeitsweise, meine Welt zu finden; es war im Grunde der Fahrer, um mich selbst zu finden.
3. Drei Wörter, die Sie heute mit „Frauenförderung“ verbinden
Die erste ist zweifellos die Entschlossenheit, eine unabdingbare Voraussetzung dafür, glücklich zu sein, die im Grunde das Einzige ist, was zählt.
Die zweite ist Empathie: Nur wer den anderen verstehen kann, gewinnt, weil er solide Beziehungen schafft und weil ein vereintes Team ein Team ist, das gewinnt. Mit Team meine ich jedoch nicht, dass es sich um eine Gruppe aus mehreren Subjekten handelt; Ich denke, das erste Team, das eine Frau bilden muss, ist mit sich selbst, denn Empathie für sich selbst ist die Basis, auch um eine Gruppe zu bilden.
Und dann sage ich Freiheit: Gedankenfreiheit, Freiheit von Schemata und damit die Fähigkeit, Neues hervorzubringen.
4. Was würden Sie der 18-Jährigen selbst sagen?
Auf jeden Fall seinem Instinkt folgen, nach 18 kann und muss man sich irren und es gibt nichts Schöneres, als zurückzublicken und zu sagen „Ich habe es versucht“ natürlich auch in der Hoffnung, mit „Und ich habe es geschafft!“ weitermachen zu können.
5. Wie viel Gesprächsbedarf besteht heute über die Stärkung von Frauen und was sollte getan werden?
Vieles, immer und auf jeden Fall. Was ich immer sage, ist, dass wir ein wenig kurzsichtig sind: Wenn ich an die Stärkung von Frauen denke, denke ich an meine Situation, meinen Job, meine Stadt. Aber tatsächlich ist Mailand und vieles, was es ausmacht, oft eine kleine Welt, und ich kenne sie gut, weil ich aus einer kleinen Provinzstadt komme. Dort, wie auch in einem sehr großen Teil Italiens und der Welt, ist die Situation ganz anders als in Mailand.
Trotzdem glaube ich, dass es etwas Wesentliches gibt, etwas, das mit der Geburt eines Kindes beginnen muss. Was ich das große Glück hatte, muss passieren: Eine Familie, die einen anspornt und die einem jeden Tag sagt, dass man alles kann, überall hinkommt und alles bekommt, wovon man träumt, einfach daran glauben und hart arbeiten, um es zu bekommen.
